新平县重点项目建设推进情况

牢固树立园区“大抓产业、主抓工业、狠抓制造业”的鲜明导向，聚焦“4+N”重大工业项目，建立起“县、镇、园区、项目业主”4级项目推进协调机制，以及“一个项目、一套班子、一张清单、一抓到底”工作机制，党政主要领导严格执行每月到园区组织召开一次党工委月调度会制度，围绕“立项、土地、林地、环评、能评、电力、资金、其他”8要素，实行“一月一调度”机制，提供“一对一”精准服务，统筹和协调推进园区重大项目建设、重点工作任务。2024年1-5月已召开4次月调度例会，以会议、现场等方式调度园区重点工作推进情况，分析研究存在的困难和问题，保证了园区重点项目及各项工作快速推进。

围绕正大制管、神龙金属基复合材料、仙福焦化、南恩技改4个项目及一批亿元以上的投资项目，全力做好要素保障。一是通过盘存量、活增量、强调度方式强土地保障，加快“批而未供、闲置土地”处置，唤醒“沉睡”资源，向“土地存量”要“发展增量”，二是积极推进云南新平产业园区绿色钢城片区基础设施建设项目，及时保障项目水、电、路、气、网。三是积极协调保障项目环保指标和用能指标，仙福100万吨焦化项目能源替代方案通过并取得节能审查意见，正大260万吨焊接钢管项目取得节能审查意见和环评批复。

聚焦县委县政府“‘4+N’重大工业项目攻坚”决策部署，用好项目工作法，服务项目推进加速落地。针对项目前期手续办理和项目推进过程中的问题，以“任务项目化、项目清单化、清单具体化”方式，主动领任务、研措施，精准扎实推进服务工作。一是明确目标，理清思路。根据项目建设规模及内容梳理出““4+N”重点项目行政审批事项清单”，明确项目前期手续办理程序，由园区牵头，逐项“一对一、点对点”全程领办带办帮办，确保并联办理事项条件具备即办理，梯次办理事项紧密衔接办理，提速项目前期手续办理。二是以问题导向，推进建设中的问题解决。在服务过程中坚持问题收集、协调解决、反馈、销号闭环管理，协同县级各部门采取“送策入企、服务上门、现场办公”等方式，充分发挥“店小二”精神，及时协调解决问题。保障了项目顺利快速推进。