新平彝族傣族自治县市场监督管理局主要负责人组织落实县委第三巡察组反馈意见整改情况的报告

新平彝族傣族自治县市场监督管理局

主要负责人组织落实县委第三巡察组反馈意见整改情况的报告

县委巡察工作领导小组：

2017年3月13日至4月10日，县委第三巡察组对我局开展了巡察工作。5月23日县委第三巡察组对巡察发现的问题进行了集中反馈，并提出了整改要求。针对巡察反馈的问题，局领导班子高度重视，快速行动，夯实责任，真抓实改，经过两个月的工作，取得了初步成效，现将局主要负责人组织落实巡察反馈意见整改情况汇报如下:

一、召开会议专题研究，高度重视，迅速研究部署

巡察反馈会后，局领导班子高度重视，把推进县委第三巡察组反馈意见整改落实作为重点工作，召开2次局班子会议专题研究整改落实，领导班子成员主动认领并承担问题责任，认真分析查找存在问题的原因，研究巡察问题整改工作。

二、成立整改落实工作领导小组，逐条逐项扎实整改

成立县委第三巡察组反馈问题整改落实工作领导小组，局长夏利新任组长，党总支书记杨坤任副组长，领导小组下设办公室在局办公室。针对反馈的三个方面问题，进行了细化分解，由局领导班子牵头，以身作则，率先垂范，自觉接受各方面的监督，带头抓好自身整改，按照分工抓好分管领域整改工作，并对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查，问责问效，确保整改落实。

三、上下联动，制定整改方案

对巡察组指出的三个方面问题，全面梳理、查找原因、举一反三、反思警醒，研究制定具体整改措施28条，形成整改方案，经报新平县委巡察办公室审核，印发《新平县市场监督管理局关于落实县委第三巡察组反馈意见建议的整改方案》（新市管字〔2017〕41号），把整改事项落实到具体责任领导、牵头部门和责任部门，明确了完成时限。

四、层层安排部署，明确整改责任

明确各责任部门，进一步增强政治意识、责任意识、忧患意识，建立整改工作台账，把积极整改巡察组反馈的问题作为当前首要政治任务。明确主要负责人负总责，分管领导承担主要责任，相关部门牵头，各责任部门负责人亲自负责整改落实工作，针对反馈问题，制定整改落实情况表，严格按照整改时限，扎实推动整改。结合实际建立工作机制，通过层层约谈督促、层层督察督促、层层宣讲督促，传导责任、压实责任，横向到边、纵向到底，以上率下、层层传导全面从严治党压力，级级夯实责任，压实巩固整改责任网络体系。

五、强化督导检查，推进整改落实

严明工作纪律，强化督导落实。整改落实工作领导小组研究制定了巡察整改督查工作机制，针对反馈的三个方面问题，由局领导班子成员牵头，从各股、室、队、所抽调负责人进行巡察整改工作联合督察，定职责定任务，对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查，汇总建立督查台账，整改落实进度一目了然。对督查出来的问题，坚持实事求是的原则，给予通报。对按时限保质保量完成工作的部门予以通报表彰；对整改不到位、进度缓慢的部门予以通报批评，要求有关部门和人员认真纠正，严肃整改，限期处理解决好存在的问题。

                                                                                                            新平彝族傣族自治县市场监督管理局

                                                                       2017年7月24日