新平县“一对一”“多对一”结对关爱

新平县“一对一”“多对一”结对关爱

今年以来，新平县成立工作领导小组，研究制定出台关爱农村“一老一小”工作实施方案，建立干部“一对一”“多对一”结对关爱机制，推进“一老一小”关爱服务工作提质增效。

建立县、乡、村、组四级关爱帮扶体系，采取干部与服务对象结对的方式，建立挂包联系制度。目前，累计有26名县级领导、2262名县直单位干部、815名乡镇干部、1896名村组干部，与3410名“一老”、1408名“一小”开展挂包联系。

 为精准摸排弄清服务对象需求，新平县开发了服务“一老一小”App，将服务对象的基本信息、照护人、挂联责任人以及服务对象需求、派单情况等内容录入其中，为每名挂联责任人配置账号，通过数字化、智能化手段，将关爱服务需求分类推送至责任单位，直至问题处理完毕形成闭环，推动为民办事落地落实。

要求挂联责任人实施定期探访，县级领导每年不少于2次、挂包部门每半年不少于1次到挂联地督促指导，县直部门干部职工每半年、乡镇帮扶责任人每季度到联系户家中探访不少于1次。目前，63个县级部门单位、12个乡（镇、街道）等各级挂联责任人已完成首次入户，对服务对象开展探访。同时，对关爱对象实施动态管理，每季度归集探访关爱服务基本信息和接受关爱服务基本情况，确保关爱对象动态管理、不漏一人。

对挂联责任人收集到的“需求清单”，按照“挂联责任人、照护人收集，村（社区）上报，乡（镇、街道）审核，领导小组办公室统筹派单，相关部门接单办理”的程序予以解决，切实推动关爱工作落到实处。同时，建立季度通报、年度考核制度，对落实责任不力、考核评价靠后的单位和个人给予通报批评，情节严重的移交县纪委县监委处理。

今年以来，新平县采取“发展产业提升一批、就近就业回引一批、医疗健康养护一批、教育守护关爱一批、邻里守望照护一批、社会兜底保障一批”的方式，对“一老一小”进行精准帮扶。