新化乡：凝心聚力抓项目 稳扎稳打谋发展

新化乡始终坚持把抓经济促发展作放在突出位置，以“强队伍、拼经济、优服务”为目标导向，通过建机制、重谋划、抓调度、重整合，动员全乡上下凝聚共识抓项目促投资，不断完善基础设施建设，促进产业结构进一步优化，推动新化乡社会经济各项事业高质量发展。

建机制，形成齐抓共管的强大合力。年初制定了《新化乡项目建设协同推进工作机制（试行）》，实行“五个一”责任制（即一个项目、一名责任领导、一个技术人员、一个业务人员、一抓到底），采用“五字闭环”工作法，建立一个目标明确、措施有力、联动推进的工程项目建设管理机制，形成“人人抓项目，人人懂项目，联动推项目”的良好发展氛围。同时，从相关中心（站所）抽调善谋划、思路清、能力强、肯吃苦的部分工作人员成立工作专班，定期开展分析研判，吃透政策，踩对点子，精准发力，立足新化近期、中期、长期发展计划，做好项目策划包装，提升项目入库率。

重谋划，有力夯实发展后劲。坚持“政府性投资激活社会投资”工作原则，在信息要灵、沟通要勤上下足功夫，围绕新化产业发展和基础设施建设，紧扣上级政策和资金支持导向，主动与咨询机构和重点企业开展投资咨询和战略合作，编制产业发展报告，完善项目招商库，制定“产业谱系图”“产业招商图”，出台优惠政策，以政府投资撬动更多社会投资参与投资建设，不断充实项目储备库。今年以来，谋划重点建设项目10个、储备项目28个，总投资达12.73亿元。

抓调度，高效有序推进项目建设。坚持月调度与不定期调度相结合，复盘工作推进中的成效与问题，按照“不回避、不遮掩、不推脱”的要求，开列问题清单，能在乡内统筹解决的，及时研究对策并协调解决；单方面或乡本级无法协调解决的难点、堵点，用好“乡呼县应”，做好汇报沟通，精准靶向发力，及时协调解决存在的问题和困难，有序高效推动项目落地见效。

强整合，为项目入库报数提供有力支撑。整合投资平台。依托玉溪市抚仙湖投资有限公司、云南志诚水利水电工程有限公司和新平县水务投资有限公司，与村办企业实施好农业水价综合改革战略计划，集聚产业有效投资。撬动社会资本参与投资。不断优化服务，促进民间投资规模稳步扩大、结构逐步优化，目前已引入规模以上市场主体参与投资11户，吸纳社会资本投资1.85亿元。促进产业转型升级。通过招商引资，以企业为主体带动当地产业经济效益明显，传统产业转型升级成效明显，种植、养殖、服务产业发展齐头并进，带动农村富余劳动力就业800余人。

截至目前，完成全口径投资报数41848万元，完成任务数的149.46%，其中完成产业类投资21709万元，完成任务数的310.13%；民间投资26895万元，完成任务数的244.5%；1-10月新增项目入库16个（其中农业项目9个、水利业项目3个、文化旅游业项目2个、贸易物流业项目1个、其他类项目1个），计划总投资31803万元，完成任务数的113.58%。