围绕产业基础和资源优势 以链式思维推进 工业招商工作

云南新平产业园区聚焦省委“3815”战略发展目标，紧扣市委“四个突破”工作要求及全市抓经济促发展大会精神，围绕产业基础和资源优势，以链式思维抓招商促增量，着力构建“软硬兼优”的营商环境，全面推动园区经济高质量发展。

一、主要做法

（一）以服务企业和项目为抓手，不断提升招商软环境。坚持县委、县政府主要领导主持园区党工委月调度会制度，听取重点工作推进情况汇报，2023年5月以来召开调度会10余次，调度项目推进类议题40多个，研究解决企业问题30余项，确保各项工作快速高效落实；建立“县、镇、园区、项目业主”4级项目推进协调机制，围绕项目前期工作，制定专项工作方案，优化办理流程，为项目提供“管家式”代办服务；实行县级领导包保联系规模以上工业企业和园区班子成员挂包重点项目“双制度”，全力帮助企业解决在生产经营过程中遇到的困难和问题；园区各局室密切配合，当好项目推进的“店小二”，所有入驻项目都安排专人提供保姆式全程贴心服务，同时得到了各审批部门的大力支持。以营商“软”环境增强发展“软”实力。

（二）以基础设施建设为抓手，不断改善招商硬环境。按照“规划先行、要素保障、服务跟进”的工作路径，投资7.74亿元建成斗戛轻工产业园22万平方米标准化厂房及配套功能用房，投资企业可拎包入驻，降低投资成本、快速投产变现；全力实施概算总投资6.18亿元的绿色钢城片区基础设施建设项目，开展水、电、路、气、网建设及场地平整、搬迁安置等工程，进一步破解山区地形制约工业发展的瓶颈，全面提升园区承载力和吸引力。以营商“硬”环境形成经济“硬”支撑。

（三）以谋划项目为抓手，持续深化建链、补链、强链、延链行动。以链式思维推动招商引资，盯紧绿色钢城片区粗钢产能和正大、神龙在建项目，储备并在谈一批上下游配套项目，推动产业链向下游延伸，价值链向中高端迈进；围绕南恩公司10.2万吨浆纸产能，谋划一批纸制品加工项目，力争在县域内形成浆纸一体化全面发展；以轻工园区标准化厂房建成为契机，开展轻工业建链行动，精准对接一批钢铁配套、五金、家电、新技术等重点企业。

二、经验与启示

招商引资需要发挥自身优势、取长补短，才能取得好效果。新平产业园区紧紧围绕钢铁和浆纸两个优势传统产业，以链式发展思维抓招商，聚焦仙福、神龙、南恩等“链主”企业持续推进延链、补链、强链，全面推动园区产业聚链成群、集群成势，努力为全县发展大局贡献园区力量。

（园区投促局供稿）