
今年以来,戛洒镇以基层党建“四级联创”为抓手,坚持党建与中心工作相结合,围绕创建目标,分析困难问题,结合戛洒实际情况,充分发挥党委“龙头”、支部“堡垒”、党员“先锋”作用,以高质量党建引领戛洒经济社会高质量发展。 出实招,办实事,做深做实为民服务。戛洒镇建立健全“我为群众办实事”长效机制,持续开展“我为群众办实事”活动,根据各村(社区)项目资金需求清单制定“双百计划”,即以镇级财力100万元解决各村(社区)100个急、难、险、小的问题,真正办好民生实事。急、难、险、小问题包括水渠修建、道路扩建、活动室改建等与民生相关问题。各村(社区)党组织发挥“战斗堡垒”作用、党员发挥“先锋模范”作用,按照先易后难的原则,发动群众投工投劳,逐步完成项目清单,做深做实为民服务工作。镇督查室根据清单内容,对项目建设进行跟踪督查,确保每件实事落地、落实。截至目前,各村(社区)正在办理民生实事86件,共计投入89.78万元。 创新招,共发展,优化提升营商环境。为营造良好的亲、清政商关系,切实为企业排忧解难,进一步优化营商环境,促进全镇经济高质量发展。戛洒镇将“镇企联动、组织共建、党建共创、促乡村振兴”融入到“四级联创”工作中,建立镇企党组织互帮互助机制,构建区域统筹、资源整合、优势互补、共建共治共享的区域化党建共同体,实现党建共创、共达标,双提高、双推进。建立戛洒镇党政领导干部联系企业制度,党政班子成员辖区内18家重点企业进行联系服务,积极主动调查了解挂钩企业生产经营情况和实际困难,提出切实可行的帮困举措,截至目前,为企业解决问题困难10件。企业充分发挥社会资源众多优势,积极参与戛洒乡村振兴工作,共筹集资金788万元用于全镇乡村振兴、产业发展、集镇建设等,全面推动戛洒经济社会发展。 动硬招,严考核,建强健全村级队伍。为进一步加强基层组织和干部队伍建设,规范村(社区)干部管理,推动基层工作规范化、制度化,2022年7月,戛洒镇党委重新修改制定《戛洒镇村(社区)干部管理和考核细则(试行)》,进一步完善考核程序和方式,想方设法调动村干部干事创业积极性。同时,还结合我镇“大岗位制”运行实际,及时整顿调整6个村(社区)村干部岗位。将能力强、素质高、懂管理的优秀村干部交叉任职到其他村(社区)担任重要岗位;下派补充1名乡镇干部任社区党总支书记;及时调出执行力不足、年龄偏大、干事无热情村干部。目前,乡镇村干部队伍凝聚力、战斗力明显提升,各项重点工作开展、落实取得成效。 亮真招,合资源,发展壮大村集体经济。针对部分村(社区)缺人才、缺资金、位置偏远、发展基础较差等实际情况,戛洒镇注重发挥镇村两级党组织的领导核心作用,打破村域、镇域界限,鼓励村抱团取暖、协力发展。竹园、大田等7个村(社区)以每个村(社区)出资50万元入股新平龙橙果业发展有限公司水塘镇柑橘选果厂项目,每个村每年分红5万元。曼哈、平寨等8个村(社区)以每个村(社区)出资50万元联合成立新平佳禾联创绿化工程有限公司,参与入股经营的8个村(社区)每年在获得4万元保底收益的同时,还可根据生产经营情况获得浮动分红,保证了8个村(社区)连年有稳定收入。同时,还鼓励各村(社区)成立农业公司,多渠道提高集体经济收入。在镇党委、政府和各村(社区)的共同努力下,9个村(社区)成功与“两矿”合作,通过出售废渣废石来获取收益,集体经济收入得到“新鲜能量”。
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