桂山街道：深耕企业常态化走访“责任田” 精准破解多行业发展“拦路虎”

为锚定经济发展质效提升三年行动发展目标，持续优化辖区营商环境，桂山街道将企业常态化走访机制作为转变工作作风、提升服务效能的关键举措。由街道党政领导班子成员分片带队，组成企业服务小组，深入辖区农业基地、球团生产、酱咸菜加工、纸制品加工、燃气生产和供应、建筑、邮政、批零住餐、金融等覆盖一二三产的代表性行业企业，以“面对面交流、心贴心服务、实打实解困”的工作模式，摸清企业生产经营“家底”，打通政策落地“堵点”，化解发展进程“难点”，为企业稳健发展注入“强心剂”。

 一、全行业覆盖走访，精准掌握各领域发展态势。本次常态化走访坚持“横向到边、纵向到底”，不仅覆盖辖区支柱产业、特色行业，更兼顾传统业态与新兴领域，通过走进生产车间、仓储场地、办公区域，与企业负责人、技术骨干、一线员工分层交流，全面掌握不同行业的发展特点与现实需求。

农业基地：作为辖区农产品出口的核心载体，目前辖区内2户农业基地已完成出口备案，具备标准化出口供应能力。走访中重点鼓励基地企业聚焦产品品质提升，进一步做优特色农产品，扩大出口规模，培育具有市场辨识度的自主出口品牌；同时了解到，部分农业基地因出口业务扩张，存在选果厂房选址及建设的需求，亟待协调解决用地及配套设施问题。

球团行业：作为区域钢铁产业链上游关键环节，辖区球团企业承担着为钢铁生产提供优质原料的重要职能，其生产规模、技术水平直接影响钢铁产业整体效益。走访发现，受国际铁矿石价格波动、环保排放标准提升等因素影响，企业在原材料成本控制、环保设备升级改造方面压力较大，同时面临产品销路拓展与客户稳定合作的双重挑战。

酱咸菜加工行业：作为本地特色传统产业的代表，走访旨在推动其标准化、品牌化发展，严把食品安全关，助力“老味道”焕发新生机。企业多依托本地农产品资源发展，兼具“富民”与“强产业”双重属性，不仅带动周边农户种植蔬菜增收，更传承了地方饮食文化。但企业普遍存在生产标准化程度不高、生产厂房受限、品牌影响力较弱、冷链物流配套不足等问题，制约了产品从“地方特色”向“市场主流”的突破。

纸制品业：随着电商行业快速发展，辖区纸制品企业以包装纸箱、快递缓冲材料等产品为主，市场需求持续增长，但行业竞争也日益激烈。企业反映，一方面受废纸回收价格波动影响，原材料成本不稳定；另一方面，客户对包装的环保性、定制化要求不断提高，企业需持续投入研发以满足市场需求，资金压力较大。

燃气生产和供应业：作为保障民生与工业生产的“生命线”行业，走访重点检查安全生产责任落实，协调保障稳定供应，因其事关城市运行命脉和公共安全，意义重大。走访中了解到，企业在燃气输配管网维护、应急储备设施建设、用户安全用气宣传等方面需更多政策支持与资源协调，同时面临冬季用气高峰时段供需平衡的调度压力。

批零住餐业：作为贴近居民生活的服务性行业，直接反映辖区消费市场活力。受消费习惯变化、线上平台冲击等影响，传统零售企业面临客流量下滑、经营模式转型难；住宿餐饮企业则在菜品创新、服务升级、客流引流方面需持续发力，部分中小型企业还存在资金周转困难、用工短缺等问题。

二、靶向破解痛点问题，现场办公提升服务效能。针对走访中企业反映的用地、融资、政策兑现等核心诉求，街道坚持“问题不回避、矛盾不推诿、解决不拖延”，通过“现场办公+部门联动+跟踪督办”的方式，推动问题高效解决。

1. 用地难题专项攻坚：针对农业基地选果厂房需求，以及对于酱咸菜加工行业、纸制品等有扩产需求的企业，建立“企业用地需求清单”，街道指定专人主动对接自然资源和规划部门，梳理辖区闲置厂房、低效工业用地资源，能帮企业协调用地的尽量协调清楚，不能协调清楚的及时把相关问题反馈至相关部门，请求相关部门给予解决，确保企业诉求“件件有回音、事事有着落”。

2. 融资困境精准破局：针对中小微企业融资难、融资贵问题，街道联合辖区农商行、北银村镇银行等金融机构，举办“银政企座谈会”，银行客户经理现场为企业初步设计融资方案，企业也为政策优化、服务升级建言献策，双方达成“会后定制方案、跟踪对接”的共识，将“座谈交流”转化为“实际行动”。

3. 政策宣传直通企业：构建“线上+线下”立体化政策宣传矩阵。线下开展“一起益企”志愿服务进企业，联合多部门将《云南省优化营商环境条例》《中华人民共和国民营经济促进法》等政策法规及各级惠企政策精准送达到企业一线，尤其向农业基地企业重点解读出口退税、品牌培育等相关扶持政策；线上搭建桂山企业（商会）服务微信群，实时推送政策动态、解读文件要点，及时解答企业疑问，实现政策宣传“零时差”“全覆盖”，切实提升企业对政策的知晓率与利用率，切实将政策优势转化为企业发展优势。

三、健全长效服务机制，持续护航企业高质量发展。为避免走访服务“一阵风”，桂山街道进一步健全企业服务长效机制，确保服务“不断线、不降温”。

建立“一企一档”动态管理台账：详细记录企业生产经营困难、问题解决进度、后续需求等信息，特别标注农业基地出口备案进度、选果厂房建设推进情况等关键事项，定期更新台账内容，实现对企业发展的全周期跟踪服务。

完善“周调度、月回访”工作制度：每周召开企业问题协调会，汇总问题解决情况，协调解决跨部门、跨领域复杂问题；每月组织回访小组，对已解决问题的企业进行“回头看”，确保问题不反弹，同时收集企业新需求，形成“发现问题—解决问题—跟踪回访”的闭环管理。

搭建“政企社”协同服务平台：统一使用“2025年春风行动专场招聘”行动，用好线上线下公共就业服务平台，发挥市场化人力资源服务机构作用，推出多种招聘形式，打造丰富招聘场景，推广直播带岗服务模式；积极宣传有用工需求的用人单位，特别是农业基地、重点工业企业等，配合企业提供适合不同群体的就业岗位，吸纳更多高校毕业生、返乡农民工、农村劳动力就地就近就业，为农业基地扩大出口、企业扩产提供人力支撑。

下一步，桂山街道将继续以企业需求为导向，深化常态化走访服务，重点关注农业基地出口品牌打造、选果厂房落地及酱咸菜标准化厂房选址等核心诉求，不断优化服务流程、提升服务效能，切实当好企业发展的“服务员”“宣传员”“护航员”，推动辖区各行业企业实现更高质量、更可持续的发展，为区域经济的繁荣注入源源不断地动力。