2022年全市投资促进工作中期调度视频会议

 2022年全市投资促进工作中期调度视频会议

       此次召开全市投资促进工作中期调度会议，目的就是深入贯彻全省招商引资工作视频调度会议、全省外资招商工作视频调度会议等部署要求，认真落实市委、市政府有关工作安排，认真总结1—7月全市招商引资工作情况，找准症结、精准发力，系统调度全年各项工作推进落实，以更好招商引资效能服务全市经济社会高质量发展。

邓局长详细通报了全市1—7月情况，分析得比较全面到位，所有县（市、区）都提交了书面材料，几个县区也作了重点发言。2022年1—7月，全市引进省外内资408.03亿元、居全省第7位（比第6位临沧少57.4亿），增速0.1%（全省28.1%，大理93.2%，曲靖51.1%，楚雄30.7%），增速排名全省13位、较1—6月再次下降1名；全市引进市外内资497.33亿元、增长0.12%，8月在库项目403个、剩余市外资金1189亿元，扣除澄江熔断项目和一些初期高速项目，库存900亿多需再到位60%才能勉强达到1060亿元的年度目标。真正是“标兵远、追兵近”，形势逼人、形势催人。

          总体上，好的迹象不断呈现，但与市委、市政府要求仍有一定差距，在全省你追我赶大抓发展、大抓招商的激烈局面下，紧迫感、危机感四面而来。

最后，董金柱副市长就抓好下一步投资促进工作强调4点：

        第一，要加强招商引资专业化。市政府主要领导在常务会议强调，招商引资是一项专业化工作，必须打造一支懂市情、懂产业、懂企业、懂中介，拉得出、靠得住、作风硬的专业化高素质招商队伍，而不是变成了“接待办”。市招商委办公室要拿出具体的专业化提升行动举措，各县（市、区）、市招商委成员单位、10 个产业链工作专班要增强市场化意识，抢抓中老铁路沿线开发、东部产业转移、省运会举办等重要机遇，用好各类招商引资专题学习成果，善于典型引路与总结巩固并举，着力提高招商引资专业化能力水平，不断创新优化方法，有效开展定向专业招商，做到“玉溪市情倒背如流、商业接洽对答如流、招商质效保持一流”，促成更多大项目好项目落地玉溪，做好产业培育“前半篇”文章。

       第二，要坚持调度推进项目化。省委主要领导指出10方面作风问题中有一项“心中无数”，我在调研和平常工作中明显感觉到，有的县（市、区）和部门，对招商引资项目在库有什么、储备入库有什么、谋划包装什么并不清楚，“见子打子”被动应对。各级各部门要全面加强以项目为核心的调度管理，对招商项目实行分类分级管理（比如在库、拟入库、策划3类；红、黄、绿3级），针对性地实施重点跟踪、重点服务，发现问题及时提醒有关部门，着力提升招商引资项目签约率、入库率、到位率，实现“手里有粮、心里有数”。

       第三，要大力补齐农业、外资等短板。农业方面前面已经说了，红塔区、华宁县以及其他县（市、区）务必高度重视，吃透政策、找准症结，加快谋划推进一批重点项目，决不允许“躺平”情况出现。外资方面，红塔区、高新区和市商务局、市投资促进局、市发展改革委、市工业和信息化局等要重点加强系统谋划、一体推进外资招引利用工作，持续提高外商投资服务水平，积极对接中能建、三峡新能源等重点企业，加大以新能源和绿色制造产业为重点的外资引进力度，稳存量、引增量，实现产业发展与利用外资协同推进。

       第四，要加强质效考核精准化。市政府第7次常务会议已明确将招商引资运行重要指标纳入全市经济运行分析调度工作，巩固形成大抓产业发展、大抓招商引资的全周期调度体系。市委组织部日前已经引发《玉溪市2022年度招商引资绩效考评细则》，其中作了不少调整，着重优化考核体系科学性、强化考核运用有效性。各县（市、区）、各园区、各部门要切实履行主体责任，认真对照目标任务、考核要求、工作计划等，不断提高“一把手”外出招商效益，讲效率、讲协同、讲结果，在深化“两个革命”中抓好招商引资各项工作。市招商委办公室要进一步加强统筹协调和督办督促，完善“月调度、季通报、年考核”工作机制，对连续两个季度排位靠后的县（市、区）进行通报，对招商工作严重滞后的适时提请我进行约谈，突出结果导向做好招商引资“后半篇”文章，不断转变提升全市招商引资工作效能，以更强合力确保全年招商引资目标任务圆满完成！