新平县税务局稳步有序推进“固定管户”向“分类管事”转变试点工作

自新平县税务局成为玉溪市“固定管户”向“分类管事”转变工作试点单位后，新平县税务局结合精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治“四精”要求，积极探索、统一筹划，稳步有序推进“固定管户”向“分类管事”转变试点工作。

一是上下联动，积极做好准备工作。市局总经济师罗仕祥一行适时到新平开展“固定管户”向“分类管事”转变试点工作进行工作调研，走访听取基层税源管理分局负责人、税收管理员对“固定管户”向“分类管事”转变的想法、顾虑和建议。同时，与县局领导班子成员及关股室人员一起，对“固定管户”向“分类管事”转变试点工作如何组织实施进行集中研讨，并要求县局需在规定时间内结合工作量、岗责分工、人员等情况进行分析，形成可复制、可操作的试点经验。

二是强化学习，提升改革紧迫感、使命感。通过党委中心组、主题党日活动、青年理论学习组等载体，积极组织干部职工强化学习《关于进一步深化税收征管改革的意见》,深入学习改革的各类事项，及早弄清楚“分类管事”中是干什么、怎么干，增强部门联动配合，团结一心，积极拥抱改革、践行改革。

三是倾听意见建议，凝聚改革共识。组织开展问卷调查，充分听取税源管理分局关于“固定管户”向“分类管事”转变的看法、想法、意见和建议，并发放37份问卷调查，初步形成第二税务分局按行业划分网格，桂山分局按乡镇划分网格的共识。

四是组织酝酿，制定实施方案。初步拟定好《国家税务总局新平县税务局关于明确推进“固定管户”向“分类管事”转变的工作实施方案（初稿）》，明确将税源管理分局事项分为基础服务事项、税源基础管理事项、税源专业化管理事项三类；调整岗责体系，遵循分类管事、因事设岗、分工协作的原则，统一各个岗位的工作职责和工作流程。

（李薇）