干部示范┃初心不改，一名基层干部的担当与情怀

“干出成绩，才对得起群众，才对得起生我养我的这片热土”。

一名从社区广播员、残疾人专委、监委会主任成长为社区党总支书记经常这样说，他就是纳溪社区党总支书记孙建东。扎根社区14年以来，作为社区的“当家人”，他积极引导广大党员干部在组织建设、产业发展、民生实事等方面带头担当作为，想居民所想，急居民所急，用一桩桩实事、一点点用心，践行着“为群众谋福利、为村庄谋发展”的初心，以实际行动展现责任担当。

坚持党建引领，做组织建设的“排头兵”。“人不率则不从，身不先则不信”。孙建东经常将这句话挂在嘴边，自觉从自身做起，从小事做起。严格落实“三会一课”制度，定期组织党员传达学习习近平总书记考察云南重要讲话精神和对基层治理等重要论述，让党员的思想“活”起来，始终做到学习走在前、工作干在前。他紧盯社区党员实际，突出分类施教，通过集体学习、专题党课、实践学习等系列教育管理方式，将社区工作与党的方针政策精准对接，确保“党旗所指、行动所向”成为社区治理的鲜明底色。激活社区党建“一池春水”，真正实现党员干部在防火防汛、抢险救灾、产业发展等工作中，走在前，做表率，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋作用进一步凝聚。

聚焦强村富民，做产业发展的“先行者”。产业发展是实现乡村振兴的根本路径。“话说千遍不如实事一件”，他认真谋划产业布局，积极探索把党总支建在基地上、把党员集聚到产业中，发动党员带头全力推进高标准农田建设。锚定新平县西片区整体城镇化建设被征用闲置土地资源，围绕做好“闲置土地”文章，探索发展“村集体+企业投资”的方式，科学利用闲置资源发展集停车、种植、绿化等项目让资源变为资金。此外，他还坚持党建带群建，以劳务输出、场地出租盘活资产等方式来促进集体和农民增收和发展，结合纳溪社区地处城郊结合部的区位优势，组织开展建筑工、挖掘机、厨师等培训，逐步实现农村剩余劳动力转移实现就业，逐步实现多元化增收。2024年，实现盘活集体资金1.33亿元，社区、小组共实现经营性收入1200万元，其中社区居委会本级实现经营性收入60万元，社区公司实现净收益20余万元，有效推动村集体经济蝶变升华。

抓实民生实事，做群众信赖的“知心人”。“群众的口碑就是干部的奖杯”，孙建东以实施农村人居环境整治提升工程为抓手，扎实推进“三改一提”工作促进乡村建设，克服“等、靠、要”思想，通过筹措上级财政资金10万元，撬动社区、小组600余万元集体资金完成了2个小组党群活动室、5个小组人畜饮水管网改造及10个小组主次干道硬化和10个小组排污治理、公厕建设等各项基础设施建设。围绕集体经济反哺机制，将社区所得收益用于安装太阳能光伏路灯240余盏，大大便利了10个小组居民的日常出行。在抗旱救灾中，组织党员群众积极开展抗旱自救，连续多日上山寻找水源，设立应急供水点，确保群众正常生活用水；在小组地质灾害点出现桥头撕裂、地基下沉、地坪坍塌时，带领党员干部坚守在一线，每晚到临时避险点进行夜间值班巡查，最大限度地降低灾害损失，群众纷纷赞叹不绝。他充分发挥集体经济组织帮扶救助功能，建立集体经济组织帮扶救助机制，研究制定《纳溪社区优秀学生助学金奖励办法（试行）》《纳溪社区集体经济组织帮扶救助管理办法》，奖励优秀困难学生81人5.7万元、重大疾病医疗补助2.6万元。除了解决硬件难题，孙建东还十分注重社区“软环境”建设。邻里间因噪声、杂物堆放等琐事产生矛盾，他总是第一时间上门调解。2024年，孙建东共参与调解各类矛盾纠纷25起，调解成功率达96%。

十四年风雨兼程，他用青春书写了一份“初心答卷”：从党建引领到民生改善，从环境整治到矛盾调解，孙建东用脚步丈量民情，用实干赢得民心，以实际行动诠释着新时代基层干部的担当与作为。未来，他将继续以“闯”的精神、“创”的劲头，让幸福之花在社区的每个角落尽情绽放！