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在纯城市社区治理的探索中,锦秀社区打破单一管理模式,以业主委员会、新就业群体、社区志愿服务队为重要支撑,凝聚多元治理力量,在破解民生难题、促进群体融入、提升服务效能等方面取得显著成效,让“共建共治共享”理念在社区落地生根,勾勒出充满活力与温度的治理新图景。 业主委员会:破解民生难题的“攻坚力量” 业主委员会作为连接居民与社区的关键纽带,在锦秀社区治理中扮演着“问题解决者”与“民意传递者”的重要角色,成为破解长期民生难题的核心力量。溪湖小镇三期自2016年交付后,265户居民长期使用施工用电,节假日高峰时段跳闸、短路、电器烧毁等问题频发,用电安全隐患成为居民心中的“一块大石”。九年时间里,居民的诉求始终是社区治理的重中之重,而业主委员会主动扛起责任,与社区党支部紧密联动,持续收集居民意见、梳理问题症结,多次组织居民代表座谈,形成清晰的诉求清单与解决方案思路。 2024年3月,在业主委员会的积极推动下,街道、社区、业委会与居民开启多方共议模式。业委会成员带着居民的迫切需求,在协商会议上详细阐述用电难题对居民生活的影响,提出具体的改造建议,成为居民利益的“代言人”。最终,在多方协同下,溪湖小镇三期电网改造全面启动,不仅彻底解决了困扰居民九年的用电问题,更打通了社区协商的“最后一米”。此次电网改造并非单纯的硬件升级,更标志着居民从“治理旁观者”向“治理主导者”的角色转变,而业主委员会则成为推动这一转变、破解民生痛点的关键“攻坚力量”,让社区治理更贴合居民需求,更具实效。 新就业群体:融入社区共治的“新生动能” 随着城市发展,骑手、快递员、环卫工人等新就业群体规模不断扩大,如何让这一群体“融得进、留得下、干得好”,并参与到社区治理中,成为锦秀社区面临的新课题。对此,社区以“骑手友好社区”为切入点,将其从单纯的休息场所升级为新就业群体“说事议事”的平台,让新就业群体真正成为社区治理的“新生动能”。 借助社区网格力量,锦秀社区通过多样化举措推动新就业群体融入共治圈,创新推行“积分制”引导新就业群体参与志愿服务与议事协商,鼓励他们结合日常工作中对人居环境、邻里纠纷、交通安全等方面的观察,为社区治理建言献策,自试点开展以来,已有超过30名新就业群体主动加入“共治合伙人”行列,累计上报各类社区问题100余件,问题响应处理率达96%,从“外来者”到“参与者”,新就业群体在锦秀社区找到了归属感,也为社区治理注入了新鲜活力,形成了“群体融入+治理增效”的双赢局面。 社区志愿服务队:提升服务效能的“温暖纽带” 以“社工+志愿服务”为牵引的社区志愿服务队,是锦秀社区提升治理服务效能、传递社区温情的“温暖纽带”。社区摒弃以往志愿服务“各自为战”的分散模式,整合驻社单位、党员志愿者、物业公司、社工等多方力量,组建了6支涵盖环境整治、“一老一小”、就业培训、矛盾调解、政策宣讲等领域的特色志愿服务队,推动“多网融合”,实现了志愿服务与治理任务的高效对接。 
社区志愿服务队活跃在日常治理各领域:环境整治中分工清理卫生死角、维护公共设施,让社区焕新;爱心义诊活动邀请专业医护人员,把健康服务送到家门口。同时,志愿服务队深耕“一老一小”关爱,为困难儿童送去学习用品助力“圆梦微心愿”,通过“邻里茶话会”“兴趣课堂”丰富老年人精神生活。精准协同的志愿服务,既提升了社区治理效能,又传递温暖、拉近邻里距离,增强了社区凝聚力与向心力。 从业主委员会破解民生难题,到新就业群体融入共治,再到社区志愿服务队传递温暖,锦秀社区的实践充分证明,多元主体协同参与是纯城市社区实现高效治理的关键路径。未来,随着更多治理力量的加入与协作模式的优化,锦秀社区将在共建共治共享的道路上走得更远,为纯城市社区治理提供更多可借鉴的经验。 (图/文:李杨桃李 编辑:王汝媛 审核:杨正艺)
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