老厂乡2023年烤烟收购工作圆满收官


来源:新平县人民政府网 时间:2023-10-09 08:10   点击率:334打印】【关闭

 10月8日18点20分,随着最后一筐烟叶过磅入库,老厂乡2023年烤烟生产收购工作圆满完成。从开点到收官,共历时43天,累计收购烟叶200万公斤,合同完成率100%,其中,累计上等烟比例74.89%;累计均价35.9元/公斤比上年提高2.29元/公斤;实现烟农收入7180.61万元,比上年增加458.61万元;户均交售收入6.59万元,累计税收1579.73万元,比上年增加100.73万元。为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接注入了强劲活力,翻开了老厂乡烤烟种植高质量发展新篇章。

     自2023年烤烟生产工作开展以来,在县委、县政府的坚强领导下、在县烟草部门的关心指导下,在广大烟农群众的支持配合下,老厂乡精心组织,狠抓落实,紧紧围绕“12345”烟叶生产总体思路抓好烤烟生产工作,确保了全年烤烟生产、管理、交售各环节的平稳有序推进,让老厂乡今年的烤烟生产工作取得新突破,真正实现了烟农、政府、公司、工业“四赢”目标。


“1”紧紧围绕“一个目标”

“2”选好用好“两支队伍”

“3”奋力实现“三个突破”

“4”严格落实“四早要求”

“5”坚决做到“五个到位”

一、紧紧围绕“一个目标”




 

 一个目标即:老厂乡烤烟生产再提质增效。根据老厂乡烤烟生产特点,乡党委政府于2022年烤烟生产总结表扬大会上提出了2023年老厂烤烟要抓品种纯度、抓田间管理、抓烘烤技术来实现再提质增效,明确了实现交售均价35.56元/公斤的目标。一年来老厂乡紧紧围绕这个目标干群合力、上下齐心抓生产,最终以超0.34元/公斤圆满实现预定目标。

【老厂乡烟叶生产工作会】

二、选好用好“两支队伍”


一是形成以书记、乡长、各村联系领导和村、组干部89名组成的乡烤烟生产工作队。乡干部包村、村干部包片、组干部包户,负责思想动员、政策宣传、督促管理、交售组织等工作。

烟农小组群众会

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二是以老厂烟叶站职工为主体,严选严聘31名烤烟生产辅导员和20名烤烟烘烤辅导员,烟站负责生产全过程指导培训、生产辅导员负责深入田间地头强化技术落实,严格执行技术标准,烘烤辅导员负责责任区域烤房群巡回指导,减少烘烤损失。

【烟站技术人员进行技术指导】

三、奋力实现“三个突破”


一是实现品种纯度新突破。劣杂品种一直是烟叶生产恶性死循环的起点,是烟叶生产提质增效的绊脚石,是影响烟区干群关系的症结所在。老厂乡用前两年的收购引导生产提高烟农种烟积极性,用烤烟收购合同作为杠杆,用一宣传、二震慑、三清理的工作方法坚决有力整治劣杂品种,品种纯度大幅提升。在春节放假前,组织工作队员进组宣传品种政策,让烟农在不种烟与种规定品种之间做好单项选择;在二月初部分烟农准备开始私自育苗时,派出无人机到各种烟村(社区)航拍排查,并把高清照片发到相关村组微信群震慑和劝导,尽量减少烟农损失;从3月22日至4月20日,由乡党政班子成员带头,深入各种烟村(社区)开展政策宣传和清理工作,其间共出动3架无人机589人次,清理劣杂品种1294棚,合计可移栽面积8186亩,对移栽劣杂品种的烟农进行合同调整203户、取消合同6户,面积891.75亩,有效确保了全乡烤烟品种纯度。

【工作人员操作无人机查找私育劣杂品种】

二是实现现代农业服务公司全过程服务烤烟生产新突破。2022年10月,老厂乡整合资源,以11个村(社区)为股东成立集体经济联办企业“双壹公司”,2023年,公司在技术培训、土地流转、烤烟育苗、商品化烘烤等环节与烤烟产业深度融合,全面服务老厂烤烟生产工作。

【新平县现代烟草培训基地】

双壹公司经营的新平现代烟草培训基地已成为集会议、食宿、种植、烘烤为一体的综合性现代烟草培训基地。全年共承接县级培训2次、乡级培训28次,覆盖烟农26952人次。

【培训中心开展培训】

承接马家坝村山丫口育苗点商品化育苗,严格落实育苗技术规程,育苗262盘,61.8万株,供苗面积1300亩,为烟农提供优质烟苗。

整合太桥村竹乡新村200余亩土地,成功引进大户打造规模化烤烟种植技术示范基地,起到了示范引领作用。

承接培训基地71座卧式烤房开展商品化烘烤,称重收费、分类编装、专人调表、专人管理。共计实施商品化烘烤398炉,鲜烟叶174.3万公斤,出干烟叶21.79万公斤。

2207e3859f4e7336ace79accba0178c.jpg【竹乡新村烤房出烟】

购置植保无人机,为烟农提供病虫害喷洒统防作业;整合资金购置旋耕机和吸粪车等设备,为烟农提供大型机械深耕晒垡和绿色种养循环浇灌、粪污还田等服务。

【无人机喷洒农药】

三是实现烟后产业发展“新突破”。只有把“烤烟+X”作为一个整体同谋划同推进,努力让烟田产值突破万元才能真正让烤烟产业成为一个有希望的产业。老厂乡共引导种植烟后玉米12800亩、苦荞1800亩、萝卜200亩,并由村集体和大户带头引进试种滇红花320亩,有效提升土地利用率,拓宽烟农增收渠道。

【老厂乡滇红花种植现场会】

四、严格落实“四早要求”。


即早谋、早栽、早管、早交。

    2022年11月1日,召开2022年烤烟生产工作总结表扬大会,总结经验、表彰先进,提早谋划部署2023年烤烟工作目标。

【老厂乡2022年烤烟生产工作总结表扬大会】

抢抓节令,集中移栽,4月19日开始放苗移栽,5月6日全面完成移栽。

【大田移栽】


5月11日召开2023年烤烟中耕管理现场培训会



【8月27日全面启动收购工作,10月8日圆满完成收购】

五、坚决做到“五个到位”


在面积挖掘上,共落实土地流转稳定核心烟区10465亩,打造6个乡级示范区、14个县级示范区,规划连片53片,落实烤烟种植面积16594亩。

【大连片烟田】

在合同管控上,坚持“公平、公正、公示、公开”的原则,突出合同分配的差异化,做实合同网签、地块绑定,进行清塘点株,确保计划、合同、烟农、地块一一对应,从严从实杜绝空、假合同。

在技术落实上,老厂乡重点抓好农家肥堆捂、地膜推广、中耕培土、病虫害统防统治等工作落实,促进烟农增收。

【地膜推广】

在收购体现上,严格执行收购新模式,做到了100%站外分级、100%集中运输、100%代表交烟,减轻了烟农交售负担和成本;在收购等级上确实体现了品种特性,烟农满意度高。

【苛苴社区站外分级点】

在全程考核上,制定《老厂乡2023年烤烟产业高质量发展工作考核办法》,对照2023年烤烟生产收购目标任务对各种烟村任务落实情况和成效进行4次考评,考评结果运用于老厂乡2023年村(社区)目标任务综合考评、作为村干部绩效评定、评优评先和2024年产量计划分配的重要依据,有效地提升了烟叶生产收购管理水平。


下一步,老厂乡将进一步总结今年烟叶生产工作经验,提前谋划明年烤烟生产,继续争取烤房烟田基础设施建设,加大探索“烤烟+X”的发展模式,有效提升土地利用率,拓宽烟农增收渠道,努力让烤烟成为老厂最核心最稳定的产业,让老厂成为红塔最稳定最优质的第一车间。


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