老厂乡：党建赋能村企盘活 产业发展促增收

老厂乡黑查莫村地处山区，受限于机械化水平低、产业基础薄弱等客观条件，村集体经济发展和百姓增收面临瓶颈。2025年，黑查莫村以“归零”心态再次出发，通过复盘失败案例、摸清资源底数、研判市场行情，以现有金银花资源为基础，盘活村办新平逐升农业服务有限公司，发展金银花产业。

充分研判村情，精准定位发展方向。黑查莫村“两委”和工作队对土地资源、气候特点、种植习惯及劳动力结构进行了拉网式调查，建立起资源台账。调查发现，全村荒坡地比较多，留守妇女和60岁以上老人也居多，整体劳动力偏弱，难以胜任劳动强度大的传统农业项目。深入比对，找准适配产业。秉持新的产业必须满足“不占好地、投入不高、管护不累、销路不愁”条件，寻找资源禀赋高度匹配的产业。经调研，金银花不占耕地、前提投入低、管护劳动强度小、市场行情稳定，有散户种植，有一定的基础，适宜进行推广种植。经推广，全村金银花种植规模达100余亩，植株超过3000株，为盘活村办企业，发展集体经济项目打下良好基础。

引入现代理念，实现效益最大化。在摸清家底，定准方向的基础上，村“两委”坚持以村办公司为载体，针对过去产业“散、弱、乱”的顽疾，着力构建统一管理、统一宣传、统一收购、统一销售的“四统一”运营体系。统一管理，严把品质关口。村“两委”技术团队深入田间地头对种植、管护、采摘、晾晒、分选等环节进行全过程跟踪指导，确保产品绿色、安全、优质。统一宣传，提升品牌影响力。通过拍摄短视频、线下走访宣传、参加展销会、撰写宣传稿等方式，全方位展示金银花从种植到加工、从田间到餐桌全过程，扩大产业知名度和品牌美誉度。统一收购，稳定农户预期。坚持“群众自愿、自主种植、自采自售”的原则，村办公司与种植户签订合同，按市场价，统一收购，解决散户体量小、订单分散、议价能力弱等难题。

统一销售，拓宽市场渠道。主动对接收购商、商超、电商平台，与新平供销社合作构建稳定销售渠道。同时积极探索线下稳量、线上增量、商家长期收的多元化销售格局，确保产品种得出、卖得俏。构建紧密纽带，让村民共享发展成果。村办公司始终坚持以人民为中心，把群众利益放在首位，探索建立多渠道增收、多方受益的利益共享机制，实现村集体、村民、产业协同发展。立足农闲挖潜力，拓宽增收渠道。金银花采摘期集中在农闲时段，恰与主业生产时间错开，村民利用空余时间即可获得额外收入，提供家门口务工岗位50余个。优先吸纳留守妇女、中老年劳动力和脱贫户10余人到厂务工，促进群众增收。用好“三级评议”机制，促进收益共享。结合老厂乡“集体经济564反哺+三级评议+N”乡村治理机制，将乡级分红和村办公司匹配资金的11万用于医保资金奖补和4个小组的基础设施建设，促进村集体经济从群众中来到群众中去，激发群众发展产业积极性。

下一步，老厂乡将持续用好用活村办公司，发展壮大金银花产业，促进群众增收，为群众带更多可感可及的变化。