自基层党建“四级联创”工作启动以来,漠沙镇找准创建突破点、牵住关键“牛鼻子”、打造典型示范村,结合实际探索出“一个社区示范带动全镇发展”的模式,实现基层党建全面过硬、全面进步,打破“点强面不强”的局面。 一、抓班子带队伍,力促班子队伍优 漠沙镇结合实际将曼勒社区列为创建示范点,以村级组织换届选举为契机,选优配强社区“两委”及监委会班子,严格执行村级组织大岗位制,通过党建引领、支部带动、党员先行,成立“苦瓜协会”党支部,把致富能力强、政治素质高、群众口碑好的21名协会党员培养成支部书记,探索建立“党员+产业+群众”的“一带五”工作机制,增强了班子号召力、战斗力、凝聚力,实现了群众从“跟着干”到“抢着干”的转变。漠沙镇建立乡镇领导班子成员包村制度,乡镇领导班子成员每月到联系村指导工作;建立村级大岗位班子成员包组制度,村级大岗位班子成员到包保小组,一对一、一包一,开展创建工作。形成了“党委负责、部门联动、乡镇主抓、村组实施、上下联动”的工作格局。在曼勒社区“一带五”工作机制的示范带动下以点带面、示范带动实现了先锋模范和战斗堡垒作用全面提升。 
二、抓产业谋发展,力促发展服务优 漠沙镇紧紧抓住反季苦瓜产业“牛鼻子”,充分利用坝区优势和土地资源,以“支部+协会+公司+市场”发展模式和“稻+N”循环生态种养殖模式,建成小型果蔬冷库13座、蔬菜交易市场1个、交易网点8个,着力打造“一村一品”绿色果蔬品牌,带领村民种植粮食、反季蔬菜、热果等经济作物。通过党建引领、协会带动和农户自身发展,曼勒苦瓜产业不仅辐射带动龙河、曼线、关圣、曼竜、团结、鱼塘、西尼等7个坝区村(社区)走出了一条群众增收致富的新路子,让群众从懒变勤、由穷变富,而且示范带动18个村(社区)联合入股成立新平裕联农业综合开发有限责任公司,以“公司+合作社+农户”的模式抱团发展,提升了果蔬产业发展的组织化程度,鼓了群众的腰包,发展壮大了村集体经济,实现了党建与产业双促进、双提升。 
三、抓治理保稳定,力促基层治理优 漠沙镇充分利用曼勒社区交通便利、资源丰富、民族文化丰富多彩等优势,融合当前中心工作,把基层治理融合进来,修订完善《曼勒社区居民公约》,强化社区9名网格长、148名网格员的履职能力,引导群众群众实现自我管理、自我服务、自我教育和自我监督;把乡村振兴融合进来,实施曼勒小组乡村振兴项目,将曼勒小组建设成为产业强、群众富、村庄美、人和谐的村寨;把民族创建融合进来,实施曼勒小组民族团结进步示范创建项目,铸牢中华民族共同体意识。通过曼勒社区典型经验打造,示范带动实施峨德村河口小组乡村振兴和民族团结进步示范创建项目,成功组建了曼勒社区、西尼村、坡头村、峨德村抓产业发展促村集体经济增收和曼竜社区、团结村、鱼塘村、小坝多村抓基层治理促乡村振兴2个党建联合体,形成了多元主体互动共建共治共享的基层社会治理格局。 
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