驻村工作队“五加强” 助力磨皮省级贫困村“百日攻坚战”

贫困对象“动态管理”以来，驻村工作队结合磨皮省级贫困村的实际和“百日攻坚”的工作要求，通过“五加强”，全力投入“百日攻坚”战，助力磨皮省级贫困村“脱贫摘帽”。

一是加强贫困对象“动态管理”，精准识别到户到人。通过召开村组干部大会、小组群众大会6场（次）568人/次，层层宣传动员；及时入户“回访”调研，准确掌握贫困对象的帮扶需求；加大“动态管理”政策的宣传讲解，打消村民群众理解政策的偏差、疑虑；引导村民强化主体意识、发展意识，增强参与“动态管理”的自主性和自觉性。

二是加强驻村队员管理，分片包组责任措施到组到户。结合各派出单位联系户所在自然村（组）、队员工作特长等，责任清单、责任措施细化到组、到户，准确掌握村情民意，解决热点、难点问题；第一时间把握思想动态，第一时间研究对策建议；产业帮扶、危房改造、拆迁安置、政府兜底等责任措施精准到户到人。

三是加强基层党建，引领“百日攻坚”到村到组。通过支部找出路，党员做大户，能人进支部，群众快致富的产业发展思路，“褚橙”项目以外片区5个自然村（组），通过发展蔬菜产业、订单农业，“公司+合作社+基地+农户”的组织形式，蔬菜产业覆盖158户730余人；同时，成功流转土地571.5亩，受益农户52户108人，支付土地流转租金220万元，户均4.3万元，最高的一户9.3万元。

四是加强“社管综治”，营造发展环境。通过“八项措施”，探索运转高效、平稳有序的社会管理、治安综合治理模式，努力创建法治磨皮、平安磨皮、和谐磨皮的发展环境。与各责任主体签订“社管综治”目标责任书18份，成功化解矛盾纠纷21件，达成调解协议4件，召开治保、调解例会7次，结对帮扶建档立卡户53户，“回访”、慰问困难群众206人/次。

五是加强“急难小”项目建设，好事办好、实事办实。除全力推进“脱贫攻坚”政府性、政策性项目外，驻村队员积极协调各上级联系单位，争取上级资金，为驻村办实事好事9件，解决人畜饮水、科技培训等项目资金不足的问题，为磨皮村经济社会发展再添新动力。（平甸磨皮村驻村工作队员 蒋易明）