建兴：增强预算绩效管理观念，提高预算绩效管理水平

12月20日，建兴乡召开会议专题研究2023年度建兴乡预算绩效管理工作事宜。

会议由乡财政所所长施艳华对2022年建兴乡预算绩效管理工作做了简要汇报。2022年建兴乡对纳入预算管理的所有财政专项资金都实行了项目库管理，并在预算指标下达前完成项目入库工作，绩效目标编制率达到100%。全年完成预算项目绩效目标编审89个、绩效运行监控58个、绩效自评85个。同时也提出绩效意识不强，对绩效自评工作重视不够等问题。

会议指出，要深刻认识全面实施预算绩效管理的重要意义，坚决按照勤俭节约、精打细算，全面落实党政机关要过紧日子的要求，提高财政资源配置效率和使用效益，要按“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理要求，扎实推进预算绩效管理工作，确保每一笔财政资金都能发挥出最大效益。

会议要求，对2023年建兴乡预算绩效管理工作作如下安排部署：

一是乡属各中心、（室）所要加强学习全面实施预算绩效管理文件精神，严格按照上级财政部门对预算绩效管理工作的各项新要求和业务规范，做好预算绩效管理工作。

二是乡属各中心、（室）所按照“资金谁使用、绩效谁负责”的原则，本乡要建立财务、项目实施等部门通力协作的工作机制，形成合力。财政所要加强绩效管理的政策宣传、业务指导和统筹协调；乡属各中心、（室）所要认真梳理项目功能，依据项目内容和实施进展情况等做好目标编报、绩效跟踪、绩效自评等各环节的工作；

三是要树立“项目等资金”的观念，对于可行性强、成熟度高的项目，要提前做好项目入库工作，特别是项目已实施完成，资金被收回的项目。同时财政所要聚焦预算绩效目标，加强事前绩效审查，对成熟度差、可行性不强、绩效不明显的项目不予纳入预算项目库。

四、要加强事中绩效管理，抓好预算绩效运行跟踪监控管理这一重要环节，按照“谁支出、谁负责”的原则，开展好事中监控工作，完善预算执行监控管理，充分发挥绩效在项目管理和资金使用效益方面的作用。

五、要加强预算绩效评价结果应用，评价结果要作为安排各中心、（室）所预算公用经费的重要依据，对评价等级为中、差的项目，财政所要督促实施单位完善、改进管理，根据实际整改情况适当核减公用经费。