为确保新老驻村工作队员交接工作不断档,帮助新队员迅速转变角色,找准工作方向,建兴乡党委采取开展一次座谈会、组织一次业务培训、开展一次谈心谈话、开展一次走访调研、进行一次工作交接的“五个一”方式,实现新老队员“无缝衔接”。 
开展一次座谈会,增强驻村队员归属感。乡党委召开一次新老驻村工作队座谈会,充分肯定老队员两年来的成绩,引导新队员扎实做好驻村工作。同时,乡党委书记向驻村队员介绍建兴乡组织建设、产业发展、基层治理等情况,老队员分享驻村工作经验,帮助新队员快速适应基层环境,接好“接力棒”。 组织一次业务培训,提升驻村队伍履职能力。在省市县培训的基础上,乡乡村振兴办公室就常态化开展防止返贫动态监测程序、步骤,脱贫人口季度收入采集、录入工作,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策宣传等工作内容,组织21名驻村队员开展业务培训,提高驻村干部业务能力。 开展一次谈心谈话,激发驻村队伍热情。进一步强化驻村干部管理,加强对干部关心关爱,实施乡党委书记、联系村领导和村党总支书记与驻村队员进行谈心谈话制度,全面了解驻村队员思想动态和困难,确保驻村工作有序推进。目前,建兴乡谈心谈话12人次,有效拉近了驻村队伍与乡村两级工作交流的共同纽带。 
开展一次走访调研,全面摸清村级家底。通过“新队员+老队员”“走访+服务”方式,9名老队员带领12名新老队员走村串组,深入农户、深入田间地头,了解建兴乡产业发展、集体经济发展等情况,帮助新队员熟悉村情、民情,全面掌握村级实情。 进行一次工作交接,确保驻村工作不断档。7个村(社区)召开村“两委”会议,组织新老队员召开一次工作交接,老队员总结回顾驻村帮扶历程,新队员因人因岗进行工作分工,确保“无缝衔接”。目前,7个村(社区)工作队员顺利完成工作交接,为下一步办理群众事实,助力乡村振兴浇筑了坚实的“基座”。
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