四级联创｜建兴：“四字诀”，系统方法促“善为”

自开展四级联创工作以来，建兴乡在“起、承、转、合”上下功夫,切实推动基层党建再上新台阶,呈现新气象,凝聚起干事创业的强大合力,把乡村组三级指标体系转化为打造小组三好、村社四优、乡镇五强的实际行动和工作成效。

“起”于组织引领。建兴乡始终抓住党组织在推进基层党建四级联创中的关键位置，压实乡村组三级党组织及书记的第一责任人，以解决基层组织体系散、差、弱以及机制制度运行不畅作为开展创建工作工作切入点，采取创新项目每年村（社区）自选+乡党委“交题”模式，通过责任压实实现“必选题”答得好、“自选题”做的好、上下联动得好，以“有力”的组织引领保障创建工作的有序有效。

“承”于调查研究。始终坚持没有调查就没有发言权，各级党组织在开展创建工作中，紧扣“三好”“四优”“五强”目标要求，聚焦乡村组各有差异现实，搞准每个层级、每个村组“有什么，没什么”的问题，以短板弱项作为开展四级联创的切入点和载体，确保各项举措、方法务实管用，形成的方法经验能借鉴、可复制。

“转”于推陈出新。建兴乡党委统揽全局，从现实出发，不断拓展认识的广度和深度，敢于突破，敢于说前人没有说过的新话，敢于干前人没有干过的事情，鼓励各级基层党组织发扬首创精神，形成了一批有实实在在的经验、制度。擅于借鉴，始终秉持他山之石可以攻玉理念，坚持“跳出建兴看建兴”，凡事对促进建兴经济社会发展的做法、经验都大胆借鉴，并结合实际进行优化升级，对借鉴经验赋予“建兴特点”。

“合”于融会贯通。始终坚持基层党建四级联创工作与中心工作融合结合，紧扣“四级联创”围绕中心、服务大局这一根本，按照“四级联创”的思路方法，在基层治理、安心拆除、村集体经济、重点项目推动等中心中找准结合点和切入点，用一项项具体的制度、措施、方法推动“四级联创”走深走实，防止“两张皮”。