建兴：多措并举，育好干部教育“参天树”

近年来，建兴乡注重加强干部教育管理，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，建立常态化干部培养机制，多措并举，不断激发干部干事创业内生动力，为乡域经济社会高质量发展打下坚实基础。

以素质提升为目的，在政治方向上“育好苗”

在干部教育培训中，始终把抓好党的思想政治建设作为第一要务，每年年初制定年轻干部培养学习计划，利用周一例会、支部主题党日等方式，组织党员干部学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等，筑牢干部思想根基。2022年至2023年组织干部职工外出培训230人次，自行组织培训期20期300余人次。

以乡镇党校为平台，在培养管理上“修好枝”

建兴乡严格落实党校建设管理主体责任，按照有领导机构、有场地设施、有师资队伍、有培训内容、有培训范围、有规章制度、有经费保障、有实训基地的“八有”要求，加强师资队伍建设，储备师资库教师15名。聚焦学员需求，优化培训课程，开设人居环境、特色药材种植等现场教学班，以“党课开讲啦”“领导干部上讲堂”“主题党日”等载体，采取讲授式、交流式、案例式、互动式等方式，帮助干部在思想上充“电”、精神上补“钙”。截至目前建兴乡党校共开展“万名党组织书记大轮训”3期，培训基层党组织书记75人，“万名党员进党校”2期，培训党员557人，积极分子暨发展对象培训2期，培训20余人，“基层党组织书记讲坛”4期，全乡基层党组织书记做到全覆盖培训，100余党员干部在人居环境、产业发展、防汛等工作中，积极发挥了先锋模范作用。

以中心工作为契机，在能力水平上“施好肥”

严格落实主要领导帮带机制，开展“1名班子成员+1名老同志+1名年轻干部”结对帮带，让年轻干部在“传帮带”中找到思路。树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，大胆使用年轻干部，培养任用26岁以下中心（办）负责人7人，建立年轻干部储备“蓄水池”。坚持把重大活动和中心工作作为培养锻炼年轻干部的“练兵场”，让年轻干部参与到基层党建“四级联创”、文旅活动、产业发展、森林防火、群团换届等工作，让年轻干部在磨炼中自觉向实践学习，迅速提升处理复杂问题的能力和本领。

以考核制度为抓手，在结果运用上“晒足光”

坚持问题导向，健全完善考核制度，制定实施《建兴乡乡域干部职工考核全覆盖实施方案》，做到考核人员“全覆盖”，考核目标“无死角”，考核过程“有层级”，考核结果“全运用”。2022年以来，县直派驻单位人员考核结果反馈21人次，乡级季度涉及加扣分干部职工超过三分之二，其中，事业单位人员绩效考核，每季度最高分与最低分实发绩效工资差额约600元，真正让结果运用从“软约束”向“硬杠杆”转变。围绕中心工作和年度重点任务，将基层党建“四级联创”、党风廉政建设、“两张纸”等“10+N”项工作纳入年度考核，形成《建兴乡2023年度村（社区）干部绩效考核实施方案》，全方位考核村级班子的工作实绩，切实转变村干部工作作风，不断激发其工作热情、提升为民服务水平，增强责任意识和服务意识，提高工作能力和工作效率。

以警示教育为利器，在纪律作风上“防虫蛀”

建兴乡坚持把纪律法规教育作为全乡党员干部学习、培训、民主生活会等重要内容之一，利用党委理论中心组学习、周一例会学习等方式通报中央和省、市、县查处的典型案例6起，组织观看警示专题片8次，廉洁小讲台3期，按照工作要求与干部职工、村组干部开展廉政谈话，以“三会一课”为抓手积极开展廉政党课，强化党员干部纪律规矩意识，牢固树立党员干部底线思维、红线意识，促进政风党风引领社风民风持续向善向上，清正廉洁的新风正气不断充盈。