建兴乡召开2024年度预算绩效管理工作会

12月14日，建兴乡召开会议专题研究2024年度建兴乡预算绩效管理事宜。

会议由施艳华同志对2023年预算绩效管理工作做了简要汇报。2023年对纳入预算管理的所有项目资金都实行了项目库管理，并在预算指标下达之前，完成项目入库工作，绩效目标编制率，达到100%。全年完成预算项目绩效目标编审 80 个、 绩效运行监控60个、绩效自评66个。同时也提出绩效意识不强，对绩效自评工作重视不够等问题。

会议指出，要强化预算绩效管理意识，构建全方位、建立全过程、完善全覆盖的管理体系；认真落实预算绩效管理责任和措施，把预算绩效管理工作抓实做好；强化预算绩效管理的结果应用，提高资金使用效益。

会议要求，对 2024年建兴乡预算绩效管理工作作如下安排部署：一是乡属各中心、（室）所要加强学习全面实施预算绩效管理文件精神，严格按照上级财政部门对预算绩效管理工作的各项要求和业务规范，做好预算绩效管理工作；二是乡属各中心、（室） 所按照 “资金谁使用、绩效谁负责” 的原则，本乡要建立财务、项目实施等部门通力协作的工作机制，形成合力。财政所要加强  绩效管理的政策宣传、业务指导和统筹协调； 乡属各中心、（室） 所要认真梳理项目功能，依据项目内容和实施进展情况等做好目标编报、绩效跟踪、绩效自评等各环节的工作；三是要树立“项  目等资金”的观念，对于可行性强、成熟度高的项目，要提前做好项目入库工作，特别是项目已实施完成，资金被收回的项目。同时财政所要聚焦预算绩效目标，加强事前绩效审查，对成熟度差、可行性不强、绩效不明显的项目不予纳入预算项目库；四是要加强事中绩效管理，抓好预算绩效运行跟踪监控管理这一重要环节，按照“谁支出、谁负责”的原则，开展好事中监控工作，完善预算执行监控管理，充分发挥绩效在项目管理和资金使用效益方面的作用；五是要加强预算绩效评价结果应用，评价结果要作为安排各中心、（室）所预算公用经费的重要依据，对评价等级为中、差的项目，财政所要督促实施单位完善、改进管理，根据实际整改情况适当核减公用经费。