建兴：“四个突破”推动党建工作高质量发展

2023年，建兴乡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻党的二十大精神为主线，对标对表、守正创新，聚焦中心、服务大局，聚力“四个突破”，为助推经济社会良好发展奠定坚实基础。

在建设支部堡垒上聚力突破，让党性“强”起来。一是用好培训学习。各基层党组织坚持以“学习”为先，以“贯彻”为要，以“落实”为重，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神5期860人次，做到13名科级干部和75个党组织学习全覆盖。二是用活“主题党日”。建兴乡以主题党日为抓手，将基层党建“四级联创”与乡村建设有机融合，开展志愿服务活动1653人次，清运垃圾38.55余吨，发动党员群众义务养护公路14次34条140余公里，涌现出优秀党员4名，充分展示党员干部为民解忧的情怀与担当。三是做实为民服务。完善建兴乡“两张纸”“微提醒”制度，深化学习成果转化，年内为民办实事200余件，发布温馨提醒115条。

在锻造过硬干部队伍上聚力突破，让作风“好”起来。一是完善乡村组干部考核机制。制定乡干部考核全覆盖实施方案，形成76份岗位职责清单，实行“定人”“定岗”“定责”“反向测评”，注重考核结果分类运用，反馈县直派驻单位人员考核结果28人次，季度考核232人次。进一步完善村干部月考方案，细化年度绩效考核细则10项，强化考情分析，下放考核权限，树牢奖优罚劣的鲜明导向。马鹿社区试点开展小组干部考核，奖优罚劣15人次，表扬6人次，不断提升村组工作效能。二是实施异地交流任职制度。用好党建联合体，回引7名大学生，3名村干部跨村任职，5名大学生跨村参加工作，3名村干部进行为期6个月的挂职交流，目前7个村（社区）均实现跨村任职。三是坚持严管厚爱结合。探索实施乡党委保障村监委职能履行工作机制，召开村监委例会11次，派出重点监督任务清单11次。围绕“六个一”开展“家访行动”20余人次，收集到意见建议17条，帮助解决困难9件，召开人才专题会议4次，调整村干部4名，摸排后备干部31名，针对3个村（社区）优化大岗位职责。

在提升基层治理水平上聚力突破，让面貌“新”起来。一是探索村规民约运用。结合村组实际依法修订完善村规民约，探索村规民约运用与养老保险、医疗保险缴纳、大学生发展基金、人居环境整治提升相结合，为9名考取市属高中及大专以上学生发放补助金。二是积极争创打造示范点。聚焦“矛盾不出村”目标，围绕“自己的事情自己商量着办”朴素价值，打造马鹿社区老箐小组“四个一”基层治理示范点。三是矛盾纠纷及时化解。搭建矛盾纠纷多元化解的平台，全面推进综治中心实体化运行，发挥“多元”力量，细化建兴乡“三级书记”抓信访维稳和矛盾纠纷实施方案，制定《建兴乡矛盾纠纷（信访）排查化解纪实表》，排查化解矛盾纠纷72件，不断提升治理效能。

在实现乡村振兴上聚力突破，让幸福“快”起来。一是大力发展特色产业。围绕打造“一乡一业”目标，持续在特色中药材上下功夫，采取“公司+合作社”“合作社+大户”的模式，中药材种植面积突破2.8万亩，帮助村民就近就业1695人次，预计产值1.13亿元，实现集体经济和群众共同增收。二是推动文旅融合结合。充分挖掘乡村的生态、旅游、文化价值，以“节”为媒，举办丰富多彩的文化活动，“线上+线下”观看群众56余万人次，引入移动商户200余家，接待游客约14万人次，促进文旅消费大幅增长。三是持续壮大村级集体经济。规范七兴农业公司和七兴工程公司管理，健全公司人事、财务、项目管理制度，引进专职工作人员4名，实行“底薪+绩效”的薪资模式，形成“股东+监事+乡农经+乡财政”四级监督体系。公司承接乡村振兴项目12个，收入278万元。7个村级集体经济收入达20万元以上，较上一年度增长280%。