建兴挖窖：村组“抱团”，共同发展壮大集体经济

近年来，挖窖村党总支坚持党建引领，不断深化基层党建“四级联创”工作，着力在班子建设、产业发展、集体经济等方面下功夫，采取“村合作社+小组”的模式，利用集中连片土地试种小花糯玉米，破解小组集体经济“停滞”难题，激发村组发展“活性因子”，实现群众、村级、小组三者收入共同增加。

建强组织体系，做优组织建设。挖窖村党总支发挥引领作用，选优配强村级班子，村干部平均年龄39.2岁，大专以上学历3名，35岁以下班子成员2名，班子结构和学历进一步优化。持续巩固支部规范化建设成果，完善村级党员活动室建设。规范村民委员会运行，科学设置网格长、网格员，形成高效运行的网格管理体系。健全村组议事协商制度，完善细化村规民约，不断提升村民自治水平。提升村务监督水平，加强村集体“三资”监管能力，不断增强村集体经济组织的“造血”功能。工青妇协同发展，多形式开展志愿服务活动，凝聚干群合力。

加快集中连片，拓宽发展空间。为突破发展瓶颈，挖窖村党总支围绕乡党委政府提出的“引进龙头带动，加强土地流转，保障要素投入，不断调整结构”的农业产业结构发展思路，结合村情，通过外出考察学习，开展土地集中流转，以规模化、集中连片提高土地的综合利用率，有效破解“土地碎片化”问题，不断整合土地资源，打造产业连片空间，为企业、种植大户发展连片特色产业奠定坚实基础。2023年，在支部带动、党员带头下，反季节人参果种植1000亩，带动种植户40户，村级集体经济收入突破15万元以上，较上一年增加46%。2024年，挖窖村党总支加大土地集中连片发展的统筹力度，进一步盘活低效用地，不断优化产业发展布局，推动农业现代化建设，实现“低效地”向“高产田”的转变。

党建示范引领，村组抱团合营。为破解小组集体经济“空壳”“薄弱”、无钱办事难题，挖窖村党总支深入市场调研，牵头盘整小组资产资源，主动“抱团”，及时召开“四议两公开”和小组“一事一议”会议，商定采取“村合作社＋支部”的模式，购入裕达农业公司小花糯玉米种子，通过统一管理、资源互补的方式，充分利用盘活的低效连片土地，由村合作社负责资金垫付、资源整合、产业规划、品种引入、技术培训、日常管理和市场开拓，小组支部负责宣传引导、发动群众参与、推荐务工群众，村组收益按照85%:15%的比例进行分配。2024年，挖窖村种植小花糯玉米130亩，带动10户群众发展，村、组预计实现收入11万元，带动群众就地务工500人次，实现务工收入5万元。此外，挖窖村还通过资产盘活、服务创收等模式发展村级集体经济，年度集体经济收入可达20万元以上。

下一步，挖窖村党组织将充分发挥战斗堡垒作用，总结经验不足，继续探索推进村、组合营发展模式，全力破解村、组集体经济发展的瓶颈，全力助推乡村振兴。