高质量发展进行时丨建兴：干部培训引入“源头活水” 激荡为民服务“涓涓细流”

为有效解决基层干部队伍青黄不接、经验断层、本领恐慌等难题，建兴乡深入贯彻落实《玉溪市“干字当头 稳字托底 干部示范”扎实推进高质量发展三年行动方案》精神，着力加强能力培优、强化教育培训、注重实干提升，以多元化干部培训引入干部履职“源头活水”，为推动建兴乡高质量发展提供强有力的思想保证、人才保障和智力支撑。

        “述职+教育”浸润初心。以月例会为实践载体，推出“惜岗述职+惜岗教育”融合机制，将每月工作例会打造成干部职工的“责任考场”和“初心课堂”，形成“以述促干、以教铸魂”的良性循环。其中，惜岗述职由干部职工围绕岗位职责、工作开展情况等方面分批上台述职，结合述职情况，由班子成员、干部职工从工作态度、述职表现等维度进行现场提问、领导点评及综合评分，通过“晒成绩、比不足、做计划”方式，倒逼干部职工聚焦主责主业，提升执行效能；惜岗教育通过典型案例分享、岗位价值研讨、职业规划交流等形式，引导干部职工珍惜工作机会、牢记肩上责任、提高岗位认同。上半年累计开展2次“述职+教育”活动，收集干部职工对农村人居环境整治、产业发展规划等各领域线条的工作改进建议5条。

“课堂+积分”双向赋能。开设以“专家+领导+干部”为讲师的“青耘小课堂”，构建起“精准滴灌、多维培养、闭环管理”的基层干部培训体系。在课程设计上，梳理形成涵盖政策解读、基层治理、应急处突等8个领域的“需求清单”，整合内部业务骨干、乡土人才和外部院校专家等多方资源开展精品课程培训，提升教育培训“适配度”。“青耘小课堂”实施以来，先后组织党政班子成员与青年干部开展座谈交流3期，组织青年业务骨干开展摄影基础、无人机操作等现场训练2期，邀请上级部门专家开展下沉式业务辅导培训3期，惠及乡村组干部800余人次，累计帮助基层干部解答工程项目管理、调解矛盾纠纷等领域工作难题8个。培训效果评估结果显示，基层干部对各类培训的满意度较上一年度末提升14%，达86%。同时，制定印发《建兴乡干部积分制管理实施方案》，将班子成员评价纳入积分评价体系，把“青耘小课堂”、惜岗述职教育、承担急难险重任务等表现情况作为干部激励加分项，借力制度保障干部教育培训的长期质效。

“党性+廉政”筑牢防线。面向全体乡村组干部、基层党组织书记，在学习培训教育中融入诵读党章、过“政治生日”、初心故事分享等党性教育形式，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察云南重要讲话精神等政治理论的宣传宣讲，引导基层党员干部主动作为、担当有为；结合典型案例剖析、纪法知识解读、廉政风险点排查等形式，由青年基层干部带头讲，以“案例+感悟”等形式创新性开展“清廉小讲堂”警示教育，推动廉洁教育从普遍化向精准化、从随机化向常态化转变，助力基层党员干部始终保持思想上警醒、行动上自觉、作风上务实。

奋楫扬帆，惟在实干。建兴乡通过创新机制，围绕发展需求，坚持精细耕作，做深做实基层干部教育培训，以高质量教育培训促进基层干部能力全面提升。接下来，建兴乡将持续推动干部积分制管理与干部示范工作深度融合，充分激荡基层干部履职尽责、为民服务的“涓涓细流”，汇聚起加快推进乡村全面振兴的磅礴力量。