自2月中旬以来,新化乡全面启动春耕生产,通过抓引导破难题、严管理强推动、建机制重激励,在烤烟育苗、理墒等关键环节精准发力,为全年烤烟丰产筑牢根基。 抓引导,破难题,提备耕“服务力”。充分发挥基层党组织示范带动作用,组织包村领导、村干部下沉一线,当好春耕服务员,协助各村将年度种烟计划和种植面积分解到组、到户、到人,督促烟农及时跟进烤烟生产节令,到田间地头开展烟后作物收割、整地理墒、堆捂农家肥、疏通沟渠作业,做好烟苗移栽和生产用水等保障工作。 严管理,强推动,提产业“塑造力”。注重烤烟全程管控,加强统筹协调加大技术指导力度,在各村(社区)开展烟农全覆盖培训。建优建强烤烟育苗点,以烤烟合作社为纽带,优化育苗组织管理模式,全面实行专业化育苗。推动45座电烤房建设,不断提升商品化育苗、专业化生产服务、商品化烘烤水平。努力实现烤烟生产考核增量向增质的转变,制定烟叶种植收购计划分配方案,严肃合同管理,增强烟农种植信心,为实现烟农增收打下了坚实的基础,按照合同分配原则,各村(社区)对合同分解细化分配方案,确保合同分配合理合规,充分发挥烤烟种植合同作为烤烟生产收购指挥棒的作用,推动新化烤烟走出一条高质量发展之路。 建机制,重激励,提发展“牵引力”。坚持把发展壮大烤烟产业作为抓党建促乡村振兴的重要抓手,鼓励村级组织依托资源禀赋,因地制宜领办公司,辐射带动群众增收致富,推动产业发展与集体经济提质增效。大寨村党总支立足地区资源禀赋及产业发展实际,以“党建搭台、村企唱戏、群众共享”的发展模式有效拓宽了村办企业融入市场、激活村集体经济的路径,2024年为村集体经济创收82万元,成功实现从“薄弱”起步到“厚实”壮大的蝶变。依托上级党委政府的政策东风,大寨村党总支引领村办公司顺利入驻“香叶智农”平台,以此为契机,村办公司始终秉持服务群众的宗旨,携手周边村委会,提供机耕机耙作业服务、机械化耕作与耙地服务,不仅提升了农业生产效率,更带动了周边各村集体经济的同步增长,实现了经济效益与社会效益的双赢局面。
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