者竜乡：党建赋能 提升“一老一小”幸福指数

今年来，者竜乡坚持把解决好“一老一小”问题，作为回应群众期盼、加强基层社会治理及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，逐户摸底、精准落实关爱服务行动，用心用力用情办好群众可感可及的民生实事。

党委牵头抓总，筑牢服务群众“主阵地”。者竜乡把关爱“一老一小”工作列入重要议事日程，成立了以乡党委副书记为组长、分管领导为副组长的工作领导小组，切实扛起第一责任人责任，聚焦“一老一小”民生保障，完善服务设施，健全服务网络，突出重点、细化措施为“一老一小”创造更加美好、更高品质的幸福生活。组织乡村干部、村（社区）党组织通过业务培训、实地调研走访等，切实摸清辖区内“一老一小”重点人群底数，深入分析辖区内“一老一小”具体情况，了解真实需求和急难愁盼，动员辖区党员、村干部，常态化开展亲情陪伴、生活照料、心理疏导等多种形式服务，持续巩固工作开展成效。

构建三级帮扶体系，架起关心关爱“连心桥”。建立以班子成员包村（社区），村（社区）“两委”班子成员包村（居）民小组，县、乡、村组干部职工与具体服务对象结对联系。全体干部职工按照“1对5”“1对4”原则，联系包保纳入范围的“一老一小”到人。党员群众按照就近就便原则，结对帮扶“一老一小”群体。实时掌握挂包户的生活动态，并定期开展入户走访，与“一老一小”人群开展深入谈心谈话，了解日常生活中存在的问题和需要的帮助，将关心关爱服务做实做细。者竜乡目前组建干部职工56名，共走访253人，按照“一老一小”范围界定方法，当前我乡“一老一小”需帮扶对象217人，其中：“一老”134人，“一小”83人。

工作机制分类建立，织密民生福祉“保障网”。根据“一老一小”界定标准，全面动态摸排“底数”，充分利用App小程序，建立信息动态管理库，分类建档，动态管理，突出侧重人群进行关爱服务。聚焦“六个一批”细化方案，明确目标任务，创新服务模式，拓展服务内容，鼓励社会力量参与“一老一小”服务，通过政府购买服务、部门职责服务、推广志愿服务、社区互助等模式，形成多元化服务供给体系。根据“一老一小”的不同需求，提供医疗保健、康复护理、教育辅导、心理支持等多方面的服务，满足他们的多样化需求。

下一步，者竜乡将在解决“一老一小”问题上思路明确、决心坚定。广大干部职工深入一线，用实际行动拉近与群众的距离，描绘出一幅幅干群齐心、关爱民生的温馨画面，为‘一老一小’群体撑起关爱与守护的‘大伞’。