抓班子 带队伍|平掌乡跨越式发展讨论会助力乡村振兴高质量发展

为推动平掌各项工作提质提效，跨越式综合发展，打造“五位一体”强力平掌。7月21日，平掌乡召开“如何抓班子、带队伍，平掌乡跨越式发展”讨论会，乡党政班子成员，各中心（办）所负责人、各村（社区）党总支书记32人参会。

三步曲掌握基本情况，全面了解乡域发展现状。会上，一是各村（社区）围绕产业发展、重点项目落地和半年工作开展情况做交流发言；二是各中心（办）所负责人围绕上半年总结及下半年计划进行汇报；三是班子成员围绕上半年工作进展及落实情况进行汇报。

对症下药提要求，药到病除去痂症。乡党委书记高国海领学《云南省推进作风革命加强机关效能的若干规定》，并指出乡村组三级工作要落实，一是要坚持解放思想、实事求是，积极借鉴先进地区的经验做法，转变传统固化思维模式，拓宽工作思路，大胆探索创新，多想干得成事的办法，敢闯敢试，勇于突破，着力消除“等靠依赖”的思想，增强工作的积极性、主动性和创造性。二是要坚持以自我革命的精神推动作风革命、效能革命，不断改进工作作风，摒弃“散、懒、慢”歪风邪气，坚决做到任务一布置、马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成、马上就反馈。三是大力推行“项目工作法”、“一线工作法”、“典型引路法”，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚持目标导向、问题导向、结果导向，打造三级干部默契配合一体化，工作衔接无落差，全面提升工作效率，确保各项工作落地见效。

全面强调保落实，工作细化现实效。高国海强调，一是各中心（站）所在抓好常规工作、争取把工作干到前列的同时，要负起责任，主动思考如何督促指导各村（社区）工作；如何与上级部门沟通协调，做好“承上启下”中间人，要注重总结经验做法，让工作出亮点、出成效。二是各村（社区）党总支书记要全力以赴把项目落地后的工作配合好，把群众工作做好、矛盾纠纷化解好。同时要主动对如何谋划本村（社区）的发展进行思考；对如何发展本村（社区）集体经济进行思考；对如何让群众逐年增收进行思考，厘清发展思路，积极探索符合平掌实际的新路子，如寻求以“一片茶叶”为龙头牵引，打响“哀牢山畔、玉碗茶乡”品牌效应，同茶产业发展盘活基础资源，壮大村集体经济。三是班子成员要在平掌、说平掌、谋平掌，主动谋划平掌发展，注重学习，对分管的工作尽心尽力，对联系村的发展精准出力，在工作中注重协同配合，互传好经验，争取经济、产业多方面在全县有所突破。四是作为平掌干部，尤其是平掌的党员干部要有岗位自信、工作自信，要以“等不得、慢不得、动起来、快起来”的责任感，担当作为，严格执行对重点工作和常规工作的派单制度及月调度制度，整体把握各项工作的推进情况，全面推进平掌各项事业跃上新台阶。

此外，其他党政班子成员还对当前重点工作进行了安排部署。