水塘镇：用活“三法”机制聚力赋能干部干事创业

水塘镇党委紧扣“选人用人、一线考察识别、干部培养选拔、改进考核、能上能下”等方面，坚持“育、选、管、用”四措并举，激励干部新时代新担当新作为，有效提振干部干事创业的精气神，为推动水塘高质量发展提供坚强的组织保证。

以责促干，推动干部担当作为“风向标”更加清晰。始终坚持党管干部和人才，把干部工作纳入日常议程事项。建立党委书记亲手抓、分管领导牵头抓、工作骨干具体抓的干部工作责任体系，召开专题会议2次。加强年轻干部思想淬炼、专业训练、实践锻炼，建立35岁以下“八个一批”台账，健全帮带培养机制，对“90后”干部实行一人一策的传帮带工作，充实后备干部储备力量。找准找实职责定位，围绕“政治教育、能力提升、业务培训、岗位锻炼”四个方面，区分机关年轻干部、村（社区）优秀干部等类别，举办政治理论专题学习3次、年轻干部交流座谈会2次、外出考察学习4次。

以选敦干，推动干部担当作为“指挥棒”更加精准。坚持在干事创业上出实招，把专业知识、专业能力转化为推动工作的具体思路和实际成效，在分析研判、考察考核、适岗选用上精准发力，调整镇村干部10次，完成村（社区）干部66人年终考核，持续巩固每月派单、每月考核工作模式。扎实开展村级组织运行分析研判、届中考核工作，调整工作能力弱、示范带头作用差、不能适应岗位人员3人。开展“亮晒比拼、争先进位”行动，将党建工作和全镇各项重点工作任务紧密结合，引导各党组织明责任抓整改促提升补短板。做好干部工作回引，积极回引县外干部2人。推进干部选拔任用工作，向上推荐提拔干部1人，营造能者上、庸者下的良好氛围。

以任推干，推动干部担当作为“助推器”更加有力。建立书记专题会听取干部运行情况制度，有效提升干部选任针对性。推进重点工作一线日常考察调研和重点领域专项调研9次。开展公务员、事业单位管理岗职员职级等级晋升、村（社区）连续两年优秀人员职级晋升等工作，强化职级等级晋升“正效应”。落实日常监督，综合运用信访举报平台、巡察检查等监督措施，靶向纠治苗头性倾向性问题，2023年共开展各类预警式、关爱式、鼓励式谈话210人次。加强“八小时外”监督信息综合研判，了解党员干部生活圈、亲友圈、社交圈，从政治、作风、廉政等多维度对干部精准画像。强化正向激励机制，深入开展“躺平式”干部整治，将严管与厚爱相结合，充分调动干部干事创业的积极性。