水塘镇水塘社区坚持以党建引领乡村振兴,依托柑橘、生猪两个亿元产业,深入探索“党建+”模式把党的建设作为产业强村、质量兴农的有力抓手,深化基层党建推进村集体经济高质量发展,截至2023年10月社区集体经济经营性收入突破100万元。 唤醒资产,盘活集体资产开出“租金花”。为有效利用集体资产增加收入,水塘社区主动理清村级资产清单,做到对家底心中有数,积极盘活增加集体经济收入。自水塘养老院与腰街养老院合并,水塘社区的居家养老服务中心多年来处于闲置沉睡状态,该场地开阔,基本设施完备,办公用房充足,处于闲置状态实为可惜。为有效盘活资产,2023年水塘社区将集镇中心大道的居委会办公地址搬至居家养老服务中心,利用原居委会位于集镇中心、交通便利、设备齐全的竞争优势,将原居委会高价发包出租,一年可实现村集体经济收入39.1万元。 巧用资金,投资可靠项目开出“投资花”。目前,水塘镇村集体资金的主要收益方式为银行存款利息收入,面对水塘社区部分小组有大量资金的情况,存款利息显然不是最明智的收益选择,各小组积极寻求可靠项目,做好前期调研,谨慎投资,实现投资收益。2022年水塘社区水塘小组与新平县城镇建设投资有限公司签订《新平县债务置换投资项目四方合同》,拿出60万元小组集体资金投资支持新平县债务置换投资项目,按照年投资收益9%计算,每年可实现5.4万元集体收益;2023年水塘小组入股200万元参与由新平和盛商贸有限公司实施建设的“四位一体”柑橘产业园农用物资堆放点建设项目,预计3-5年内收回成本,5年以后实现盈利分红,通过分红来壮大村集体经济。 妙用资源,入股龙头企业开出“分红花”。村集体资源一般是以出租的形式实现发包收入,但资源出租的收益较低。为最大程度地挖掘现有资源经济价值,水塘社区积极探索,水塘社区曼拉小组因地制宜,走出以地生财的路子,将小组20.38亩集体土地作为“股份合作经济”股本,作价入股和盛商贸有限责任公司,共同建设管理水塘生猪洗消中心。该项目和盛商贸公司持股46%、曼拉小组持股44%、水塘社区持股10%,公司每年的利润由双方按占股比例进行分红,小组曾获年最高集体经济收入50余万元,实现小组盘活收益较低的集体土地资源,成功转化为“股份合作经济”股本,持续增强发展后劲。 村企合作,牵手龙头企业开出“服务花”。柑橘产业和生猪产业是水塘镇两大亿元产业,水塘社区紧靠两个产业龙头企业,实现服务合作,增加村集体经济收入。在省委组织部、财政厅、农业农村厅的关心支持帮助下,扶持壮大村级集体经济项目落地水塘,水塘镇7个村委会,戛洒镇7个村委会,者竜村1个村委会,共计15个村委会分别将50万元村集体发展资金投资柑橘选果厂项目建设,撬动社会资本参与柑橘产业园建设,成功搭建村集体与柑橘龙头企业的合作桥梁,每个村可实现每年5万元的集体经济租金收益。该项目地点位于水塘社区辖区范围,水塘社区积极与选果厂以及出租村集体合作,成为柑橘选果厂的管理方,可实现每年7.5万元的管理收益。
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