新平县抓项目的举措机制创新发展

项目关乎发展、项目体现担当、项目推进赶超。为有效落实新平县2017年规模以上固定资产投资142.1亿元、增长28%的目标任务，积极采取了有效举措。

一是厘清投资项目。共梳理出223个投资建设项目，涉及总投资533.6亿元，2017年度度投资144.2亿元。

二是精心筹备，组织召开全县固定资产投资会议。先后筹备1月20日、2月9日、4月12日、5月31日全县投资工作会议材料。会议由县委、县政府主要领导、分管领导参加，安排部署投资工作，厘清了各投资责任部门的工作思路，进一步压实了责任，并提出了详细的工作目标和要求，形成了全县上下心往一处想、劲往一处使抓投资良好局面。

三是分解投资目标任务。分解（新办通〔2017〕7号)151.1亿元投资任务，涉及9个重点推进组、16个部门、12个乡镇街道，并于通过县委办下达计划任务。

四是签订投资目标责任书。强化责任意识，体现责任担当，县委县政府单独安排固定资产投资奖励资金350万元，与44个责任单位签订36份目标责任书。

五是建立县处级领导联系重点项目责任制（新办发〔2017〕5号）。县处级领导包干负责全县55项重点项目的组织、协调、服务工作。

六是为鞭策责任落实情况，按月梳理各责任单位投资任务完成情况，提交县委、县政府督查室通报，总计通报11期。

七是为攻克难关，确保完成投资目标任务，制定和出台了《新平县2017年固定资产投资百日攻坚战实施方案》，围绕任务进一步明确了倒排投资任务计划、谋划一批项目新开工建设、加快一批项目入库、加快深化一批重点项目前期工作4个方面，并开展按月督查通报。

八是考核并兑现2016年度固定资产投资考核奖励资金。