新平县重视和加强项目储备工作,项目前期管理机制不断健全,前期费用安排取得新成绩。一是出台《新平县人民政府关于加强2017年县级预算内安排项目储备前期工作经费的实施意见》(新政办发〔2017〕38号),规范使用项目前期工作经费,加快推进项目前期工作,促进完成一批项目前期,夯实投资项目储备。二是积极争取项目前期工作经费,市级下达预算内项目前期工作经费740万元,县级财政安排项目前期工作经费3000万元。三是加强项目前期工作经费的管理,认真核查项目前期工作费用使用情况,严格审核把关项目前期工作经费的拨付。 项目储备工作能力不断加强,储备质量取得新成绩。一是完成2016年度项目储备的考核,考核成果有效利用综合考评。二是分解全县项目储备任务,共分解共分解28个单位(16个部门12个乡镇街道)70个项目储备任务。其中,投资1000-5000万元项目45个,投资5000-1亿元项目16个,投资1亿元以上项目9个。三是出台2018年项目储备考核方案,规范有序推进项目储备工作。将项目储备工作成果提升为项目可行性研究报告,便对超额完成任务的给予加分。 国家重大建设项目库入库率增强,争取资金能力不断提高。一是各乡镇街道、各部门对国家重大建设项目库的操作能力增强,一方面能自行录入项目基本信息进行推送,另一方面能在自己的账户内调度中央预算内投资项目建设进展情况。二是通过国家重大建设项目库的维护和利用,积极向上争取中央预算内投资建设项目。共争取2018年中央预算内投资项目5个,申报争取中央预算内投资4080万元。
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